Dịch vụ set up hệ thống kế toán

Xây dựng bộ máy nhân sự phòng kế toán: Đánh giá nhân sự thực trạng ,xây dựng cấu trúc bộ máy kế toán của công ty, định biên, quỹ lương, mục tiêu công việc, đề xuất thay để bổ sung, xây dựng KPI, đào tạo nhân sự, kiểm tra, hỗ trợ tuyển dụng, đào tạo nhân sự mới, chuyển giao hệ thống kế toán.
Rà soát ,kiểm tra ,xác nhận số liệu hệ thống báo cáo quản trị
Rà soát,sửa đổi xây dựng mới hệ thống biểu mẫu chứng từ kế toán
Rà soát sửa đổi hệ thống quy chế : quy chế tài chính,quy chế chi tiếu,quy chế lương thưởng,công tác phí,định mức tiêu hao
Rà soát sửa đổi hệ thống quy định: quy định chế đố KT áp dụng ,quy định hệ thống sổ sách,quy định mã vật tư,quy định các loại báo cáo,quy định chế độ kiểm tra,quy định lưu trữ hồ sơ chứng từ

Về nhân sự :xây dựng hệ thống nhân sự phù hợp và hiệu quả tiết kiệm chi phí nhất cho DN và Thanh An sẽ cần đưa các yêu cầu với mỗi vị trí về kỹ năng ,tiêu chuẩn và chuyên môn nghiệp vụ,đạo đức thuận lợi cho quá trình tuyển dụng
Xây dựng môi trường công việc cho phòng ban và từng vị trí .Đây là cơ sở để xây dựng KPI cho từng vị trí của phòng kế toán dựa trên đặc thù riêng từng ngành nghề và quy định riêng của mối DN
Xây dựng hệ thống quy trình quy chế ,biểu mẫu đảm bảo kiểm soát chặt chẽ minh bạch nguồn tiền và sử dụng đồng vốn hiệu quả
Về hệ thống báo cáo,hệ thống sổ sách,công cụ kiểm soát với mục tiêu: dễ nhận biết lõ hổng phản ánh chênh lệch thừa thiếu, phần mềm kế toán được customise cho phù hợp với yêu cầu quản trị và báo cáo của DN đảm bảo an toàn đễ vận hành,dễ kiểm soát,trực quan …

Lập kế hoạch hoạt động phù hợp với quy mô và sản phẩm dịch vụ của công ty.Dựa vào bảng dữ liệu này để thực hiện hóa sơ sỏ dữ liệu kế toán cần thiết.
Thiết lập quy trình thực hiện công việc quy tắc là cho những ai thực hiện hệ thống và mục đích là gì
Lựa chọn phần mềm kế toán thích hợp với mục đích công việc và người sử đụng thảo mãn yêu cầu đơn giản thuận tiện nhưng hiệu quả
Tuyển dụng nhân sự kế toán và thực hiện đào tạo và tham gia hệ thống kế toán với vai trò và thực hiện nhiệm vụ gì ,xác định phân quyền quản lý
Bộ máy cấu trúc phòng kế toán , xây dựng KPI cho từng nhân sự

Bước 1 : Trực tiếp khảo sát để có cái nhìn tổng thể ,đánh giá tình hình thực tại của DN, tư vấn chi tiết về số liệu, nhân sự, hệ thống bộ máy kế toán
Bước 2 : Lập kế hoạch số liệu theo tuần /tháng và bắt đầu dự số liệu đầu kỳ
Bước 3 : Setup xây dựng phần mềm và hệ thống báo cáo thông minh phù hợp với ngành nghề và mục tiêu của doanh nghiệp
Bước 4 : Đưa số liệu và phần mềm (hướng dẫn phân loại định khoản )song song hướng dẫn lên phương án xấy dựng hệ thống ( nhân sự, biểu mẫu, quy trình vận hành và kiểm soát )
Bước 5 : Thực hiện trên cơ sở phương án được KH phê duyệt để ra báo cáo kỳ 1
Bước 6 : Hoàn thiện bộ mày và ra báo cáo kỳ 2
Bước 7 : Tổng kết nghiệm thu kết quả đã thực hiện và đào tạo chuyển giao